Savunma Sanayii ve Teknoloji Sektörlerinin Projelerinin etkin ve verimli yönetimi; bilgi birikimi, somut tecrübe, doğru iletişim, doğru karar mekanizması ve doğru yönetim yöntemleri gerektirir. Bütün bunları içerisinde toplayan, projelerin etkin ve verimli yönetimini sağlayan bütünsel yaklaşım ENTEGRE PROJE YÖNETİMİ (EPY)’dir. EPY, ABD ve AB savunma ve teknoloji şirketlerinde yoğun olarak kullanılmaktadır. Türkiye’de de BAŞARILI PROJELER için ENTEGRE PROJE YÖNETİMİ’nin önemli bir ihtiyaç olduğu anlaşılmaya başlanmıştır.
EĞİTİMİN KAPSAMI
· Savunma Şirketlerinde Entegre Yönetim
· Ar-Ge & Yenilik (Inovasyon) / Ar-Ge Yönetimi Entegre Yönetiminin Neresinde? / Teknoloji Yönetimi Neleri İçerir?
· Entegre Proje Yönetimi ve Alt Yönetim Bileşenlerine İlişkisel Bakış
· Kontrat/Sözleşme Yönetimi ile Entegre Proje Yönetimi Arasında Önemli İlişkiler
· Entegre Proje Yönetiminde Hazırlanması Gereken 2 Önemli Doküman/Bildiri
· Entegre Proje Yönetimi Diagramı
· Entegre Proje Yönetimi – Çekirdek (CORE)
- İş Dağılımı Yapısı (WBS)
- İş Paketleri (WPS)
- Ana Zaman Çizelgesi (MTS)
- Risk Dağılım Yapısı (RBS)
- Maliyet Dağılım Yapısı (CBS)
- Organizasyon Dağılım Yapısı (OBS)
· Savunma Projelerinde Entegre Yönetim Alt Proje Grupları ve Projelerin Gizli Paydaşları
· Savunma Projelerinde Organizasyon Kurulumu ve Yönetimi
· Savunma Projelerinde Proje Otoriteleri
· Savunma Projelerinde Otorite Çakışmaları ve Çözüm Önerileri
· Savunma Projelerinde Sorumluluk-Yetki Matrisi (RAM, RAI, RACI, RASIC)
· Savunma Projelerinde Kimler Hangi Seviyede Kontrol ve Değerlendirme Yapmalı?
· Savunma Projelerinde Kontrol ve Değerlendirme Süreci, Proje Raporlarının Önemi ve Çeşitleri
· Savunma Projeleri Yönetiminin Olmazsa Olmazı (Önemli Hususlar)
- Proje Risk Yönetimi
- Proje İletişim Yönetimi
- Proje Kapsam Yönetimi
- Sözleşme-Kontrat Yönetimi
· Savunma Projelerinde Ürün Geliştirme ve Üretim Süreci
· Başarılı Bir Teknoloji Projesi Kapanışı / Projenin Başarılı Olup Olmadığını Gösteren İndikatörler
· Uygulama ve Grup Çalışması